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Facilitez dès maintenant la VENTE rapide de votre entreprise !

Vous ne vendrez qu’une seule fois votre entreprise, ne comptez pas uniquement sur la chance

Comment ? Préparez-là avec le diagnostic optimisation.
Transition expert est spécialisée dans la recherche active de repreneurs de qualité.
Implanté à Arras, nous intervenons partout en France.

Vous réussirez la vente de votre entreprise :

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Si des acheteurs existent dans votre secteur d'activité

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Si vous arrivez à convaincre les repreneurs d'entreprise

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SURTOUT si votre entreprise est prête à être vendue

Ce point est tout simplement oublié des cédants alors qu’il est déterminant sur le prix de vente de l’entreprise.

 Le DIAGNOSTIC OPTIMISATION est justement l’outil qui vous aidera à rassembler ces conditions, pour aborder sereinement l’échéance.  

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Discrétion

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Accord de confidentialité

Est-ce que votre entreprise est prête à être vendue ?

Pour répondre à cette question, nous procédons avec méthode et nous vous parlons en toute transparence et bienveillance.  Obtenez une vision complète des points d’amélioration, que nous pourrons travailler ensemble, étape par étape.

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Audit

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Accompagnement à la vente

A qui  est destiné cette prestation ? 

Ces prestations sont destinées à toutes les TPE et PME situées en France. Nous sommes implantés sur Arras (62) et nous rayonnons plus localement sur Lille (59), Douai, Valenciennes et Saint-Omer pour la transmission d’entreprise.  

Pourquoi réaliser un audit avant de vendre votre entreprise ?

Augmentez vos opportunités de trouver un repreneur pour votre entreprise ! 

Ce qui caractérise une petite entreprise, c’est la difficulté pour un dirigeant de l’organiser pour qu’elle fonctionne quasiment sans lui. En matière de transmission d’entreprise, il est difficile de trouver un repreneur qui concentre toutes les compétences du dirigeant de l’entreprise actuelle : vous.

Ce que nous vous proposons est une approche radicalement différente.

La clef de la réussite pour vendre son entreprise, c’est de comprendre ses forces, ses faiblesses et surtout d’agir sur ces dernières en toute autonomie, ou en bénéficiant d’un accompagnement.

 Le diagnostic OPTIMISATION est la première étape du succès de la vente de votre d’entreprise. Nous effectuons chaque diagnostic en toute discrétion et confidentialité (signature d’un accord de confidentialité). 

Le rapport d’audit est réalisé par nos experts  

 

Présentation de l’entreprise
  • Des types de marchés ouverts à l’organisation du personnel, chaque élément aura une influence
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Le plan d’actions
  • A quoi servirait une analyse si l’on en ressort pas des conclusions ? Le plan d’actions est défini en fonction des moyens humains, financiers ainsi que du temps disponible. 
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Marché

Comment il s’organise et qui en sont les acteurs ? Il faut en comprendre les rouages pour s’y adapter parfaitement. 

Pour bien vendre votre entreprise, faites vous accompagner par un expert de la transmission d’entreprise

En fonction des priorités nous travaillons des points précis d’accompagnement. Les objectifs et les délais seront définis en fonction des contraintes du dirigeant. 

Process

Obtenez un retour objectif avec des solutions en adéquation avec votre organisation interne.

Nous intervenons sur tous types de thématiques administratives, commerciales ou techniques.

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Outil

La gestion, le suivi et la relation clients, peuvent-elles être automatisées ou externalisées ? 

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Organisation

 Qui fait quoi ? Comment sont formalisées les tâches de chacun ? A quel niveau peut-on se passer du dirigeant ?

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Marketing

Maîtrisez-vous votre marketing et votre communication ?

Réalisez-vous de la veille sur votre marché ?

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Présentation des candidats

Des candidats se positionnent ? Comment optimiser la mise en valeur de son entreprise pour convaincre ? 

Témoignages clients :
Cession d’entreprise

Nous avons rencontré Monsieur DELANNOY lorsque nous préparions la vente de notre entreprise. Le contact s’est tout de suite bien passé, il a compris nos attentes et nos priorités dans ce projet.

 

Ses conseils de préparation ont été précieux. Durant la durée de sa mission, il a fait preuve de dynamisme et d’efficacité et nous avons apprécié sa disponibilité.

 

Lorsque le dossier a évolué, il s’est adapté et son intervention nous a permis un éclairage très utile, le tout s’est passé dans la sérénité. Nous le recommandons sur vos projets de transmission.

Pascal et Claude BARIAU, Dirigeants de DOM’INSTALL

Transmission et accompagnement à la vente AVELIN (59)

10 salariés, Transports & installation d’électroménager

Maxime est expert dans l’analyse des sociétés dans le cadre d’une éventuelle cession. Son intention en amont permet de se rendre compte des axes d’améliorations.

Son recul nous actroie une vision des points forts et points faibles. Je recommande Maxime à tous les chefs d’entreprise souhaitant optimiser le potentiel de cession de leur société.

Cédric Normand, Gérant à Bureau Vallée

Optimisation / Préparation au marché de la transmission Béthune (62)

Fourniture de bureau

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